Einzelne Projekte:
management | kommunikation
Redesign Website
für die Grünliberale Stadt Winterthur
Als Geschäftsführerin begleitete Danja Marazzi den digitalen Neustart der Grünliberalen Stadt Winterthur. Ziel war es, den bestehenden Webauftritt zu modernisieren, an das zentrale System der GLP Schweiz anzubinden und gleichzeitig lokale Inhalte übersichtlich und CI/CD-konform zu strukturieren.
Der Website-Relaunch erfolgte unter Berücksichtigung der technischen Vorgaben der Mutterpartei. Das zentrale WordPress-System mit festgelegten Design- und Navigationskomponenten ermöglichte eine effiziente Struktur, erforderte aber auch ein sorgfältiges Handling der sogenannten Vererbungen und individuellen Anpassungsmöglichkeiten.
Leistungen im Überblick:
– Redesign und Strukturierung der Website gemäss GLP-Framework (grunliberale.ch)
– Übertragung und Redaktion bestehender Inhalte mit Unterstützung einer Agentur und einer studentischen Mitarbeiterin
– Implementierung zusätzlicher Seiten als Vorbereitung für die kommenden Erneuerungswahlen für Stadtrat und Stadtparlament Winterthur
– Optimierung der Nutzerführung für mobile Endgeräte
– Schulung und Begleitung bei der eigenständigen Pflege der Inhalte
Dank der neu strukturierten Website können die Grünliberalen Stadt Winterthur ihre politischen Anliegen und Kandidierenden nun klar, aktuell und mobilfreundlich präsentieren – und den digitalen Wahlkampf wirksam führen.
bgm | kommunikation
Standortbestimmung und Mitarbeitenden-Umfrage
Standortbestimmung BGM für eine soziale Institution
Für eine soziale Institution führte Marazzi Partners eine umfassende Standortbestimmung im Bereich des betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) durch. Ziel war es, die aktuelle Situation systematisch zu erfassen, gemeinsam mit den Mitarbeitenden Handlungsfelder zu identifizieren und den Grundstein für ein nachhaltiges BGM zu legen.
Im Zentrum stand dabei ein partizipativer Ansatz: Alle Mitarbeitenden wurden transparent informiert und aktiv einbezogen.
Leistungen im Überblick:
- Kick-off-Veranstaltung vor Ort zur Information und Sensibilisierung aller Mitarbeitenden
- Videobotschaft für abwesende Mitarbeitende zur Sicherstellung der breiten Information
- Durchführung eines internen Workshops mit Mitarbeitenden aus allen Bereichen
- Digitale Job-Stress-Analysis (JSA) mittels E-Mail-Link für alle Mitarbeitenden
- Auswertung und Ergebnispräsentation in einer Präsenzveranstaltung
- Entwicklung erster konkreter Massnahmen gemeinsam mit dem Leitungsteam
Im Anschluss an die Standortbestimmung durfte Marazzi Partners die neue BGM-Arbeitsgruppe begleiten und mit gezieltem Coaching sowie Fachberatung unterstützen.
Dieses Projekt steht exemplarisch für einen strukturierten, mitarbeiterzentrierten Einstieg ins Betriebliche Gesundheitsmanagement – mit Wirkung auf allen Ebenen.
Kommunikation
«Mit der dritten Generation in die Zukunft»
Kommunikationskampagne zum Generationenwechsel für einen Handwerksbetrieb
Für einen inhabergeführten Handwerksbetrieb in der Deutschschweiz begleitete Marazzi Partners den Generationenwechsel kommunikativ und operativ. Ziel war es, das Vertrauen bestehender Kundinnen und Kunden zu stärken und gleichzeitig neue Zielgruppen anzusprechen – mit einer klaren, wertschätzenden und zukunftsgerichteten Kommunikation. Marazzi Partners übernahm die Projektleitung und entwickelte ein umfassendes Kommunikationskonzept, das auf die besonderen Anforderungen von KMU und Familienbetrieben zugeschnitten war.
Leistungen im Überblick:
– Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Kommunikation des Generationenwechsels
– Gestaltung einer Inseratekampagne mit gezielter Ansprache unterschiedlicher Kundengruppen
– Umsetzung einer digitalen Inseratestrategie (Online-Banner und gezielte Platzierungen)
– Konzeption und Redaktion einer Medienmitteilung zur Unternehmensnachfolge
– Produktion einer emotionalen Fotocollage zwei Generationen
– Planung und Buchung der relevanten Medienplätze (Print und Online)
– Erstellung einer fokussierten Landingpage zur Nachfolgeregelung
– Layout und Versand eines Kundenmailings zur Information der bestehenden Kundschaft
Das Projekt zeigt exemplarisch, wie ein Generationenwechsel nicht nur organisatorisch, sondern auch kommunikativ erfolgreich gestaltet werden kann – mit Fingerspitzengefühl, Erfahrung und einem starken Netzwerk in der Medienlandschaft.