„Gut informierte Mitarbeiter gelten heute als Erfolgsfaktoren.“
Claudia Mast in „Unternehmenskommunikation“, 2019
Interne Mitarbeiter:innen-Kommunikation
Sie kommunizieren irgendwie, irgendwann, irgendwo mit Ihren Mitarbeitenden, denn die interne Kommunikation ist weder koordiniert, noch kontinuierlich, sondern vor allem ad-hoc. Wir helfen Ihnen, mit Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ins Gespräch zu kommen, sie zeitnah, umfassend und geplant zu informieren, neue Ideen von den Mitarbeiter:innen aufzunehmen und Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu involvieren.
Gemeinsam beantworten wir Fragen wie: Erreichen wir alle Mitarbeiter:innen? Wie kommunizieren die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit uns? Einige arbeiten Home Office, andere vor Ort, oder auf der Baustelle? Wie digital sind wir in der Kommunikation und in der Mitarbeiter:innen-Kommunikation? Kommunizieren wir transparent? Wie sprechen wir intern über Themen wie Diversität und Inklusion? Wie authentisch sind wir im Management gegenüber unseren Mitarbeiter:innen?
Mitarbeiter:innen-Kommunikation bei Veränderungen
Eine Reorganisation, neue Abläufe aufgrund digitaler Tools, andere Richtlinien. Veränderungen können Ängste auslösen, die zusammen mit den Mitarbeiter:innen aufgelöst werden können durch eine transparente und ehrliche Mitarbeiter:innen-Kommunikation. So lässt sich die Angst in Motivation und Engangement für das Unternehmen wandeln und sich positiv auf die Unternehmenskultur und -identität auswirken.
Authentische und transparente interne Kommunikation:
- stärkt das Zugehörigkeitsgefühl und den Teamgedanken
- baut Silo-denken ab und fördert einen offenen Dialog
- steigert Innovation und Effizienz
- generiert Botschafter für Ihr Unternehmen
Profitieren Sie von neuen Ideen und anderen Blickwinkeln.
Social Media und die Mitarbeiter:innen-Kommunikation
Social Media Plattformen sind Realität. Schnell ist ein Post verfasst, ein Kommentar geschrieben oder ein Beitrag „geliked“ und schon wurde das Unternehmen direkt oder indirekt erwähnt. Die Frage ist, wie gut sind die Mitarbeitenden als Unternehmensbotschafter gebrieft? Kennen sie die Kernbotschaften oder das Leitbild mit den Werten?
Je mehr Sie als Unternehmen authentisch und transparent mit den Mitarbeiter:innen kommunizieren, desto höher die Chance, dass Ihre Mitarbeiter:innen dem Unternehmen vertrauen und sich deshalb positiv äussern. Im besten Fall benutzen Sie auch die Sprache der Unternehmung und stärken so die Glaubwürdigkeit und das Branding der Firma.
Diversität und Inklusion bei der Mitarbeiter:innen-Kommunikation
Ein kontinuierlicher Austausch mit den Mitarbeiterinnen und den Mitarbeitenden fördert den Teamgeist, motiviert und steigert die Zugehörigkeit zum Unternehmen. Diversität hilft dem Team und dem Unternehmen unterschiedliche Ansichten und Blickwinkel einzunehmen und so ein Thema aus einer breiteren Sichtweise anzuschauen.
In einer offenen Unternehmenskultur wissen Mitarbeitende, dass sie offen kommunizieren dürfen, auch über persönliche Themen wie chronische Krankheiten, körperliche Einschränkungen oder andere Ansichten und Glaubensrichtungen. Werden die Betroffenen ernst genommen und unterstützt, nimmt das den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern viel Druck von den Schultern, so dass sie sich motiviert auf ihre Arbeit konzentrieren können.
„Diversity- und Inklusions-Management befasst sich mit dem Umgang mit Vielfalt und Heterogenität von Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und damit, Diskriminierungen zu verhindern.“
Kompetenzzentrum für Diversity & Inklusion, Universität St. Gallen